Компания доводит инвестиционный проект до состояния, в котором он может быть профинансирован банком, институтом развития или соинвестором, поддержан органами власти и успешно реализован.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Ключевые сервисы
05
Привлечение соинвесторов и партнёров
Упаковка проекта для соинвесторов и партнёров и их привлечение
04
Сопровождение реализации проекта
Земельно-имущественные и разрешительные вопросы, соглашения и др.
03
Меры государственной поддержки и льготные режимы
Льготные займы, гранты, субсидии, промышленная ипотека, преференциальные режимы, льготы, офсетные контракты, ГЧП/концессии и др.
02
Пакет инвестиционной документации
Направления роста за счёт ресурсов государственного сектора, оценка каждого направления и выбор приоритетных
01
Стратегическая карта GR-развития
Направления роста за счёт ресурсов государственного сектора, оценка каждого направления и выбор приоритетных
00
Оркестровка
Заключение о применимых инструментах государственной поддержки и определение ступени, с которой целесообразно начинать работу
Работа построена по шести ступеням. Каждая ступень имеет самостоятельный результат и является основанием для перехода к следующей. Проект может быть принят в работу на любой ступени: при наличии подготовленной документации работа начинается с привлечения мер поддержки либо с привлечения соинвесторов.
Аналитика государственного спроса и инвестплатформа
Инвестплатформа
База частных инвесторов и подбор проектов под их параметры: отрасль, стадия, объём вложений. На платформе размещаются подготовленные инвестпредложения клиентов и партнёров компании.
GovScan
Система анализа государственных закупок: 30 млн записей, 44-ФЗ и 223-ФЗ, ретроспектива пяти лет до уровня муниципального заказчика. На её данных строятся стратегические карты и обоснование сбыта.
Две собственные разработки, на которых строится работа по проектам: система анализа государственных закупок и платформа, соединяющая подготовленные проекты с частными инвесторами.
Собственные инструменты
Клиенты
Предприятие лёгкой промышленности
Производство спецодежды и средств индивидуальной защиты
Меры государственной поддержки
Строительная организация
Девелопмент и управление промышленной площадкой
Пакет инвестиционной документации
НКО в социальной сфере
Организация социального питания в школах и детских садах
Меры государственной поддержки
Девелопер в сфере туризма
Девелопмент и строительство объектов
Соинвесторы и партнёры
Частный институт развития
Институт развития: поддержка промышленных и инфраструктурных проектов
Пакет инвестиционной документации
Предприятие агропромышленного комплекса
Производство известняковых мелиорантов для сельского хозяйства
Меры государственной поддержки
Машиностроительное предприятие
Производство снегоболотоходов и вездеходной техники
Меры государственной поддержки
Предприятие промышленности строительных материалов
Производство инертных материалов и оборудования для их выпуска
Меры государственной поддержки
Производитель грузоподъёмного оборудования
Производство и сервис грузоподъёмного оборудования
Стратегическая карта GR-развития
Технологическая компания
Беспилотные авиационные системы и геодезические работы
Сопровождение реализации проекта
Производитель быстровозводимых зданий
Производство бескаркасных арочных ангаров и модульных зданий
Стратегическая карта GR-развития
Рекламно-производственная компания
Рекламное производство и наружная реклама
Стратегическая карта GR-развития
Накопленный опыт сотрудников компании — сопровождение в России более 300 инвестиционных проектов инвестиционной ёмкостью более 3 трлн рублей.
Telegram-канал
.
Кейсы Л.ГРУПП. Как собирается финансовая конструкция инвестпроекта из государственных и частных денег.
.
Господдержка и финансирование. Льготные займы, налоговые режимы и ЗПИФ — что работает для инвестпроектов.
.
Аналитика и кейсы
Тематика канала
Госсектор как рынок. Госзакупки, госспрос и ниши для бизнеса на данных GovScan.
Канал «Умные инвестиции» управляющего партнёра Л.ГРУПП Сергея Ладыженко — об инвестпроектах, госсекторе как рынке для бизнеса и инструментах господдержки.
Основатель и генеральный директор АНО «Корпорация развития Енисейской Сибири», 2019–2025 гг.
Руководитель научно-исследовательского центра пространственного развития Ангаро-Енисейского макрорегиона Сибирского федерального университета, 2020–2023 гг.
Более 15 лет работы в государственном секторе и региональном развитии; эксперт Московской школы управления «Сколково»