инвестиционных
проектов.
Структурирование
Компания доводит инвестиционный проект до состояния, в котором он может быть профинансирован банком, институтом развития или соинвестором, поддержан органами власти и успешно реализован.

Ключевые сервисы

05

Привлечение соинвесторов и партнёров

Упаковка проекта для соинвесторов и партнёров и их привлечение

04

Сопровождение реализации проекта

Земельно-имущественные и разрешительные вопросы, соглашения и др.

03

Меры государственной поддержки и льготные режимы

Льготные займы, гранты, субсидии, промышленная ипотека, преференциальные режимы, льготы, офсетные контракты, ГЧП/концессии и др.

02

Пакет инвестиционной документации

Направления роста за счёт ресурсов государственного сектора, оценка каждого направления и выбор приоритетных

01

Стратегическая карта GR-развития

Направления роста за счёт ресурсов государственного сектора, оценка каждого направления и выбор приоритетных

00

Оркестровка

Заключение о применимых инструментах государственной поддержки и определение ступени, с которой целесообразно начинать работу
Работа построена по шести ступеням. Каждая ступень имеет самостоятельный результат и является основанием для перехода к следующей. Проект может быть принят в работу на любой ступени: при наличии подготовленной документации работа начинается с привлечения мер поддержки либо с привлечения соинвесторов.
Аналитика государственного спроса и инвестплатформа

Инвестплатформа

База частных инвесторов и подбор проектов под их параметры: отрасль, стадия, объём вложений. На платформе размещаются подготовленные инвестпредложения клиентов и партнёров компании.

GovScan

Система анализа государственных закупок: 30 млн записей, 44-ФЗ и 223-ФЗ, ретроспектива пяти лет до уровня муниципального заказчика. На её данных строятся стратегические карты и обоснование сбыта.
Две собственные разработки, на которых строится работа по проектам: система анализа государственных закупок и платформа, соединяющая подготовленные проекты с частными инвесторами.
Собственные инструменты
Клиенты
Накопленный опыт сотрудников компании — сопровождение в России более 300 инвестиционных проектов инвестиционной ёмкостью более 3 трлн рублей.
Telegram-канал

.

Кейсы Л.ГРУПП. Как собирается финансовая конструкция инвестпроекта из государственных и частных денег.

.

Господдержка и финансирование. Льготные займы, налоговые режимы и ЗПИФ — что работает для инвестпроектов.

.

Аналитика и кейсы

Тематика канала

Госсектор как рынок. Госзакупки, госспрос и ниши для бизнеса на данных GovScan.
Канал «Умные инвестиции» управляющего партнёра Л.ГРУПП Сергея Ладыженко — об инвестпроектах, госсекторе как рынке для бизнеса и инструментах господдержки.
Сергей Ладыженко
Руководство

Управляющий партнёр, кандидат экономических наук
Основатель и генеральный директор АНО «Корпорация развития Енисейской Сибири», 2019–2025 гг.

Руководитель научно-исследовательского центра пространственного развития Ангаро-Енисейского макрорегиона Сибирского федерального университета, 2020–2023 гг.

Более 15 лет работы в государственном секторе и региональном развитии; эксперт Московской школы управления «Сколково»

Партнёр Фонда «Кристалл роста»
Контакты
Телеграм-канал
почта
ул. Парусная, д. 3
(«Южный берег»), этаж 1
Красноярск
Пресненская набережная, д. 12
(«Москва-сити»), этаж 67
Москва
Телефон